Gestion axée sur les résultats

L’importance de renforcer les capacités de gestion du secteur public dans le contexte actuel de réformes et de contraintes économiques est un besoin majeur . Les équipes d’ILP-CoP travaillent en collaboration avec les équipes nationales dans le domaine de la prise de décision fondée sur des preuves, de la gestion de la performance, des pratiques de gestion de programmes/projets, du leadership pour un développement durable afin d’accroître la capacité des organisations publiques à atteindre les Objectifs de Développement National. Par exemple, l’ILP-CoP a soutenu le développement de plans nationaux, de systèmes intégrés de suivi-évaluation-apprentissage axés sur les résultats, de PMOs (Bureau de gestion de projets),…

Types de services :

• • Soutien au développement de Politiques Nationales ou Sectorielles, de Plans de développemt actionnables
  • Renforcement des pratiques de gestion de programmes – projets (conformes aux normes internationales telles que PMI et Prince2)
  • Conception et mise en œuvre de PMOs (Bureau de Gestion de Projets – Project Management Office) dans les Ministères ou les Organisations Internationales
  • Développement de systèmes de Suivi, Évaluation et Apprentissage pour une planification, un rapportage et une prise de décision améliorées
  • Soutien dans le développement d’une fonction d’achat orientée résultats
  • Mise en œuvre de Politiques et Processus de Gestion des Risques

Exemple de projets:

◢ Zambie – Ministère des Finances et Ministère de la Planification du Développement National :
Un partenariat à long terme avec le gouvernement de Zambie a permis d’améliorer la gouvernance des projets d’investissements nationaux en se concentrant particulièrement sur les phases de planification nationale et de suivi-évaluation, assurant ainsi un alignement fort avec les stratégies nationales et sectorielles. Les efforts ont inclus un appui au processus de planification quinquénnal, la création d’un programme de formation national en gestion axée sur les résultats (au sein de l’Université de Zambie) ainsi qu’un support technique pour la création du système intégré national de suivi-évaluation permettant de suivre les progrès du pays vers sa « Vision 2030 » via des Indicateurs de Performance Nationaux.

◢ Pérou – Centro Internacional de la Papa :
Le CIP est une organisation internationale de recherche pour le développement (membre des Nations Unies) qui cherche à réduire la pauvreté et à atteindre la sécurité alimentaire de manière durable. ILP a soutenu la consolidation de son Unité de Gestion de Projet. Les activités comprenaient la révision de son positionnement et de ses fonctions au sein de l’organisation, la préparation d’un manuel de gestion des projets du PMU (couvrant le cycle de vie du projet CIP et les domaines de connaissances clés) et le développement de tableaux de bord de suivi des projets (processuset livrables) et des résultats de l’organisation (effets – impacts).

◢ Tanzanie – Autorité fiscale de Tanzanie :
Pour cette mission, une équipe d’experts d’ILP-CoP a soutenu l’équipe de l’Unité du Programme de Planification et de Modernisation (PMPU) dans le développement et la mise en œuvre du système intégréde gestion des risques de l’Autorité fiscale de Tanzanie (TRA). Ce mandat a permis au Tanzania Revenue Authority de renforcer son leadership au sein du Gouvernement de la République de Tanzanie.

Pour plus d’informations sur ce que nous faisons et comment nous pouvons vous aider, nous vous invitons à nous contacter par courrier électronique – ilp@ilp-cop.com.